ÀÎÅ©·çÆ®
ÅëÇÕ°Ë»ö
°Ë»ö
·Î±×ÀÎ
ȸ¿ø°¡ÀÔ
°³ÀÎȸ¿ø
°³ÀÎȸ¿øȨ
À̷¼ µî·Ï
°ü¸®
ÀÔ»çÁö¿ø°ü¸®
¸¶ÀÌÇÍ
½ºÅ©·¦Á¤º¸
°ü½É±â¾÷Á¤º¸
ÀÎÁõ(À̷¼¹îÁö)
Ãë¾÷Áö¿ø¼ºñ½º
ȸ¿øÁ¤º¸°ü¸®
±â¾÷ȸ¿ø
±â¾÷ Ȩ
¼ºñ½º ¼Ò°³
°ø°íµî·Ï
°ø°í°ü¸®
ÀÎÀç°Ë»ö
½º¸¶Æ®¸ÅĪ
ÀλçºñÁîÀÚ·á
°áÁ¦/ÀÌ¿ë³»¿ª
ȸ¿øÁ¤º¸°ü¸®
ÅëÇÕ°Ë»ö
ä¿ëÁ¤º¸
±â¾÷Á¤º¸
ÀÚ·á½Ç
ä¿ëÁ¤º¸
¾ËÀ̹éÆÄ¿ö ÁÖ½Äȸ»ç
°ü½É±â¾÷
2024³â
Áö¿¡ÇÁ
¿ÀÀÏ ½ÅÀÔ»ç¿ø °ø°³Ã¤¿ë
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ/(¿¬Â÷¹«°ü)
ÃÊ´ëÁ¹
°æ±â>°úõ½Ã
Á¤±ÔÁ÷
°æ¿µ¡¤±âȹ¡¤Àü·«,
¿µ¾÷±âȹ,
¹«¿ª»ç¹«
~05.14 (È)
(7ÀÏÀü ¼öÁ¤)
¹Ù·ÎÁö¿ø
¾ËÀ̹éÆÄ¿ö ÁÖ½Äȸ»ç
°ü½É±â¾÷
2024³â
Áö¿¡ÇÁ
¿ÀÀÏ °æ·Â»ç¿ø °ø°³Ã¤¿ë
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ/(¿¬Â÷¹«°ü)
ÃÊ´ëÁ¹
°æ±â>°úõ½Ã
Á¤±ÔÁ÷
Àü¹®¹ø¿ª¡¤Å뿪,
¼¶À¯¡¤ÈÇÐ
~05.14 (È)
(7ÀÏÀü ¼öÁ¤)
¹Ù·ÎÁö¿ø
¹æ¹è
Áö¿¡ÇÁ
³»°úÀÇ¿ø
°ü½É±â¾÷
¹æ¹è
Áö¿¡ÇÁ
³»°ú ÀÓ»óº´¸®»ç ¼±»ý´Ô ¸ð½Ê´Ï´Ù.
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ/(¿¬Â÷¹«°ü)
ÃÊ´ëÁ¹ÀÌ»ó
¼¿ï>¼Ãʱ¸
Á¤±ÔÁ÷
2,500~3,000¸¸¿ø
Ä¡·á¡¤ÀÇ·á±â»ç
ä¿ë½Ã
(2022.09.03 ¼öÁ¤)
¹Ù·ÎÁö¿ø
(ÁÖ)À嵶±èÄ¡
°ü½É±â¾÷
(ÁÖ)Çصµ
Áö¿¡ÇÁ
¾Øºñ ¿Â¶óÀθ¶ÄÉÆà ´ã´çÀÚ Ã¤¿ë
½ºÅ©·¦
(¿¬Â÷¹«°ü)
ÃÊ´ëÁ¹ÀÌ»ó
¿ï»ê>¿ïÁÖ±º
Á¤±ÔÁ÷¿Ü
3,000~3,500¸¸¿ø
¸¶ÄÉÆÃ,
ÀϹݡ¤¹ýÀοµ¾÷,
À¯Å롤»óÇ°±âȹ¡¤MD
ä¿ë½Ã
(2021.05.26 ¼öÁ¤)
ÁÖ½Äȸ»ç
Áö¿¡ÇÁ
ÁÖ¹æ º¸Á¶ ¸ðÁý ÇÕ´Ï´Ù.
½ºÅ©·¦
1³â¡è
Çз¹«°ü
ÀÎõ>¼±¸
Á¤±ÔÁ÷
¿ù±Þ 3,100,000¿ø
¼ºù¡¤Áֹ溸Á¶
~05.10 (±Ý)
(2ÀÏÀü µî·Ï)
ä¿ëÁ¤º¸ ´õº¸±â
±â¾÷Á¤º¸
Áö¿¡ÇÁ
¿¡ÇÁÁö
°ü½É±â¾÷
Áß¼Ò±â¾÷
À½¡¤½Ä·áÇ°¡¤½ÄÇ°°¡°ø
¼¿ïƯº°½Ã °³²±¸ µµ»ê´ë·Î53±æ 15 (½Å»çµ¿)
¼³¸³ÀÏ
2017. 05. 31
´ëÇ¥ÀÚ¸í
ÀÌÁعü
¸ÅÃâ¾×
675¾ï 9439¸¸¿ø(2023)
ÀÚº»±Ý
2¾ï 2918¸¸¿ø
»ç¿ø¼ö
677 ¸í ÀçÁ÷Áß
Æò±Õ¿¬ºÀ
3,067¸¸¿ø
ä¿ë
23
°Ç ÁøÇà Áß
ÀÌ ±â¾÷ °ø°í Àüüº¸±â
[GFFG] Operation Team Leader (ÆÀÀå)
½ºÅ©·¦
°æ·Â8³âÀÌ»ó / Çз¹«°ü / ¼¿ï>°³²±¸ / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
[GFFG/HQ] Strategy Director (º»ºÎÀå)
½ºÅ©·¦
°æ·Â7³âÀÌ»ó / Çз¹«°ü / ¼¿ï>°³²±¸ / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
[GFFG] Strategy Manager (´ë¸®-°úÀå)
½ºÅ©·¦
°æ·Â4³âÀÌ»ó / Çз¹«°ü / ¼¿ï>°³²±¸ / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
[GFFG] ³ëƼµå Áö¿ª°ü¸®ÀÚ/¸ÅÀå°ü¸®ÀÚ (´ë¸®-°úÀå)
½ºÅ©·¦
°æ·Â4³âÀÌ»ó / Çз¹«°ü / ¼¿ï>°³²±¸ / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
[GFFG/HQ] BX Design Intern (ÀÎÅÏ)
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ / Çз¹«°ü / ¼¿ï>°³²±¸ / ÀÎÅÏ
ä¿ë½Ã
Áö¿¡ÇÁ
¾ÆÀÌÄÚ¸®¾Æ¿Ü±¹È¯Áß°³
°ü½É±â¾÷
Áß¼Ò±â¾÷
±ÝÀ¶»óÇ°Áß°³¾÷
¼¿ïƯº°½Ã ¿µµîÆ÷±¸ ±¹Á¦±ÝÀ¶·Î 10 13Ãþ (¿©Àǵµµ¿,¼¿ï±¹Á¦±ÝÀ¶¼¾ÅÍ) ¿©Àǵµ IFC ¼¿ï±¹Á¦±ÝÀ¶¼¾ÅÍ
¼³¸³ÀÏ
2007. 03. 05
´ëÇ¥ÀÚ¸í
±èµ¿±â
¸ÅÃâ¾×
-
ÀÚº»±Ý
-
»ç¿ø¼ö
27 ¸í ÀçÁ÷Áß
Æò±Õ¿¬ºÀ
6,280¸¸¿ø
ä¿ë
1
°Ç ÁøÇà Áß
ÀÌ ±â¾÷ °ø°í Àüüº¸±â
±ÝÀ¶¿µ¾÷, ¿Üȯµô·¯¡¤°ü¸® ¿Ü ½ÅÀÔ Ã¤¿ë
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ / ÃÊ´ëÁ¹ÀÌ»ó / ¼¿ï>¿µµîÆ÷±¸ ¿Ü / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
Áö¿¡ÇÁ
°ü½É±â¾÷
Áß¼Ò±â¾÷
Àμ⡤±â·Ï¸Åüº¹Á¦¾÷
¿ï»ê±¤¿ª½Ã ºÏ±¸ ¸Å°î»ê¾÷·Î 21 (¸Å°îµ¿)
¼³¸³ÀÏ
2005. 08. 05
´ëÇ¥ÀÚ¸í
°È£¸²
¸ÅÃâ¾×
2¾ï 4962¸¸¿ø(2015)
ÀÚº»±Ý
2¾ï 5000¸¸¿ø
»ç¿ø¼ö
3 ¸í ÀçÁ÷Áß
Æò±Õ¿¬ºÀ
-
Áö¿¡ÇÁ
°ü½É±â¾÷
Áß¼Ò±â¾÷
À¯Åë
°æ±âµµ ¾È¾ç½Ã ¸¸¾È±¸ ¹Ú´Þ·Î 425 (¹Ú´Þµ¿)
¼³¸³ÀÏ
1981. 07. 25
´ëÇ¥ÀÚ¸í
À±½ÂÈ«
¸ÅÃâ¾×
17¾ï 5265¸¸¿ø(2018)
ÀÚº»±Ý
4¾ï¿ø
»ç¿ø¼ö
9 ¸í ÀçÁ÷Áß
Æò±Õ¿¬ºÀ
4,534¸¸¿ø
±â¾÷Á¤º¸ ´õº¸±â
ÀÚ·á½Ç
¸éÁ¢Èıâ
¿¡ÇÁ
Áö¿¡ÇÁ
(ÀÎÅ͸ÞÁ¶,CP COMPANY)¸éÁ¢Á¤º¸ ±Þ±¸
ÀÚ·á½Ç ´õº¸±â
ÀÔ»çÁö¿øÇϸé ÁÁÀº ÀÌÀ¯
¸ÅÃâ »óÀ§ 10%
´ë±â¾÷ in ¼¿ï
KOSPI »óÀå
ÁÖ 4ÀÏ ±Ù¹«
Áö±Ý HOTÇÑ Ã¤¿ë
±â¾Æ
Çѱ¹¿¡³ÊÁö±â¼ú¿¬±¸¿ø
(ÁÖ)Á¦ÁÖÇ×°ø
(Àç)´ëÀüÀÏÀÚ¸®°æÁ¦ÁøÈï¿ø
(Àç)¼¿ï°æÁ¦ÁøÈï¿ø
Çѱ¹¾ð·ÐÁøÈïÀç´Ü
(Àç)¿À¼Û÷´ÜÀÇ·á»ê¾÷ÁøÈïÀç´Ü
°úÇбâ¼úÀΰøÁ¦È¸
µÎ¼Û°Ç¼³(ÁÖ)
(ÁÖ)ºñ»ó±³À°
¸ÇÀ§·Î