ÀÎÅ©·çÆ®
ÅëÇÕ°Ë»ö
°Ë»ö
·Î±×ÀÎ
ȸ¿ø°¡ÀÔ
±â¾÷¼ºñ½º
±â¾÷ Ȩ
°ø°íµî·Ï
°ø°í°ü¸®
ÀÎÀç°Ë»ö
½º¸¶Æ®¿ÀÆÛ
¼È·ÏN
ÀÎÀû¼º°Ë»ç
HR ÀλçÀÌÆ®
»óǰ ¾È³»
ȸ¿øÁ¤º¸°ü¸®
ÅëÇÕ°Ë»ö
ä¿ëÁ¤º¸
±â¾÷Á¤º¸
ÀÚ·á½Ç
ä¿ëÁ¤º¸
ÁÖ½Äȸ»ç ¾²¸®¾Ë¸ÞÀÌÅ©
°ü½É±â¾÷
¾²¸®¾Ë¸ÞÀÌÅ© ¿µ¾÷»ç¿ø ¸ðÁý
½ºÅ©·¦
°æ±â ¿À»ê½Ã ¿Ü
½ÅÀÔ/°æ·Â(2³â¡è)
Çз¹«°ü
Á¤±ÔÁ÷
¿µ¾÷°ü¸®¡¤¿µ¾÷Áö¿ø,
ÀϹݡ¤¹ýÀοµ¾÷,
¿µ¾÷±âȹ
ä¿ë½Ã
(2½Ã°£Àü µî·Ï)
¹Ù·ÎÁö¿ø
(ÁÖ)¾¾Æ¼¾Ë
°ü½É±â¾÷
1000´ë
CTR Holdings ¹ý¹«(â¿ø) °è¾àÁ÷ ä¿ë
½ºÅ©·¦
°æ³² â¿ø½Ã ¼º»ê±¸
°æ·Â 2³â¡è
´ëÁ¹¡è
°è¾àÁ÷
Ãѹ«¡¤¹ý¹«¡¤Æ¯Çã,
¹ý·ü¡¤¹ý¹«¡¤È¸°è
~07.31 (¸ñ)
(3ÀÏÀü µî·Ï)
(ÁÖ)¾¾Æ¼¾Ë
°ü½É±â¾÷
1000´ë
CTR Holdings Àλ纸»ó(â¿ø) °æ·ÂÁ÷ ä¿ë
½ºÅ©·¦
°æ³² â¿ø½Ã ¼º»ê±¸
°æ·Â 7~12³â
´ëÁ¹¡è
Á¤±ÔÁ÷
Àλ硤ä¿ë¡¤ÀÎÀç°³¹ß(HRM¡¤HRD)
~07.31 (¸ñ)
(3ÀÏÀü µî·Ï)
(ÁÖ)¾¾Æ¼¾Ë
°ü½É±â¾÷
1000´ë
CTR Holdings Àλç±âȹ(â¿ø) °æ·ÂÁ÷ ä¿ë
½ºÅ©·¦
°æ³² â¿ø½Ã ¼º»ê±¸
°æ·Â 5~10³â
´ëÁ¹¡è
Á¤±ÔÁ÷
Àλ硤ä¿ë¡¤ÀÎÀç°³¹ß(HRM¡¤HRD)
~07.31 (¸ñ)
(3ÀÏÀü µî·Ï)
ÄÄÅõ½º
°ü½É±â¾÷
1000´ë
KOSDAQ
(Ȧµù½º) µ¥ÀÌÅͺм® ´ã´çÀÚ (3~8³âÂ÷)
½ºÅ©·¦
¼¿ï ±Ýõ±¸
°æ·Â 3~8³â
Çз¹«°ü
Á¤±ÔÁ÷
ERP¡¤½Ã½ºÅۺм®¡¤¼³°è,
ºòµ¥ÀÌÅÍ¡¤AI(ÀΰøÁö´É),
ÀϹݻ繫¡¤»ç¹«Áö¿ø
ä¿ë½Ã
(7ÀÏÀü µî·Ï)
ä¿ëÁ¤º¸ ´õº¸±â
ÀÔ»çÁö¿øÇϸé ÁÁÀº ÀÌÀ¯
ÁÖ 4ÀÏ ±Ù¹«
±Þ¼ºÀå ÁßÀÎ ±â¾÷
¸ÅÃâ »óÀ§ 10%
¾ÈÁ¤ÀûÀÎ Àå¼ö ȸ»ç
Áö±Ý HOTÇÑ Ã¤¿ë
¾ÆÁÖ´ëÇб³
(Àç)¼¿ï°ü±¤Àç´Ü
±×·£µåÄÚ¸®¾Æ·¹Àú
ÀÎõȯ°æ°ø´Ü
(ÁÖ)°æ³ó
Çѱ¹¾ð·ÐÁøÈïÀç´Ü
´ëÇѰǼ³Çùȸ
Çѱ¹Àâ¿ùµå
â¿ø½Ãû
Çѱ¹¿¡³ÊÁö°ø´Ü
¸ÇÀ§·Î