ÀÎÅ©·çÆ®
ÅëÇÕ°Ë»ö
°Ë»ö
·Î±×ÀÎ
ȸ¿ø°¡ÀÔ
±â¾÷¼ºñ½º
±â¾÷ Ȩ
°ø°íµî·Ï
°ø°í°ü¸®
ÀÎÀç°Ë»ö
½º¸¶Æ®¿ÀÆÛ
¼È·ÏN
ÀÎÀû¼º°Ë»ç
HR ÀλçÀÌÆ®
»óǰ ¾È³»
ȸ¿øÁ¤º¸°ü¸®
ÅëÇÕ°Ë»ö
ä¿ëÁ¤º¸
±â¾÷Á¤º¸
ÀÚ·á½Ç
ä¿ëÁ¤º¸
(ÁÖ)¾¾Æ¼¾Ë
°ü½É±â¾÷
1000´ë
CTR Holdings ¹ý¹«(â¿ø) °è¾àÁ÷ ä¿ë
½ºÅ©·¦
°æ³² â¿ø½Ã ¼º»ê±¸
°æ·Â 2³â¡è
´ëÁ¹¡è
°è¾àÁ÷
Ãѹ«¡¤¹ý¹«¡¤Æ¯Çã,
¹ý·ü¡¤¹ý¹«¡¤È¸°è
~07.31 (¸ñ)
(5ÀÏÀü µî·Ï)
(ÁÖ)¾¾Æ¼¾Ë
°ü½É±â¾÷
1000´ë
CTR Holdings Àλ纸»ó(â¿ø) °æ·ÂÁ÷ ä¿ë
½ºÅ©·¦
°æ³² â¿ø½Ã ¼º»ê±¸
°æ·Â 7~12³â
´ëÁ¹¡è
Á¤±ÔÁ÷
Àλ硤ä¿ë¡¤ÀÎÀç°³¹ß(HRM¡¤HRD)
~07.31 (¸ñ)
(5ÀÏÀü µî·Ï)
(ÁÖ)¾¾Æ¼¾Ë
°ü½É±â¾÷
1000´ë
CTR Holdings Àλç±âȹ(â¿ø) °æ·ÂÁ÷ ä¿ë
½ºÅ©·¦
°æ³² â¿ø½Ã ¼º»ê±¸
°æ·Â 5~10³â
´ëÁ¹¡è
Á¤±ÔÁ÷
Àλ硤ä¿ë¡¤ÀÎÀç°³¹ß(HRM¡¤HRD)
~07.31 (¸ñ)
(5ÀÏÀü µî·Ï)
ÄÄÅõ½º
°ü½É±â¾÷
1000´ë
KOSDAQ
(Ȧµù½º) µ¥ÀÌÅͺм® ´ã´çÀÚ (3~8³âÂ÷)
½ºÅ©·¦
¼¿ï ±Ýõ±¸
°æ·Â 3~8³â
Çз¹«°ü
Á¤±ÔÁ÷
ERP¡¤½Ã½ºÅۺм®¡¤¼³°è,
ºòµ¥ÀÌÅÍ¡¤AI(ÀΰøÁö´É),
ÀϹݻ繫¡¤»ç¹«Áö¿ø
ä¿ë½Ã
(9ÀÏÀü µî·Ï)
ÄÄÅõ½º
°ü½É±â¾÷
1000´ë
KOSDAQ
(Ȧµù½º) ¸ð¹ÙÀϰÔÀÓ ±Û·Î¹ú ¸¶ÄÉÅÍ (3³â ÀÌ»ó)
½ºÅ©·¦
¼¿ï ±Ýõ±¸
°æ·Â 3³â¡è
Çз¹«°ü
Á¤±ÔÁ÷
¸¶ÄÉÆÃ
ä¿ë½Ã
(14ÀÏÀü µî·Ï)
ä¿ëÁ¤º¸ ´õº¸±â
ÀÔ»çÁö¿øÇϸé ÁÁÀº ÀÌÀ¯
¾ÆÀÌ¿Í ÇÔ²² Ãâ±ÙÇØ¿ä
½ÅÀÔ ÃʺÀ 5õ¡è
¿ö¶óº§ Good
ÀÚ±â°è¹ßºñ Áö¿ø ±â¾÷
Áö±Ý HOTÇÑ Ã¤¿ë
±×·£µåÄÚ¸®¾Æ·¹Àú
(ÁÖ)JYP¿£ÅÍÅ×ÀÎ¸ÕÆ®
(ÁÖ)¿¤Áö¿¡³ÊÁö¼Ö·ç¼Ç
(ÁÖ)ÀÏÈ
¹ý¹«¹ýÀÎ(À¯ÇÑ)ÅÂÆò¾ç
°æ±â´ëÇб³
(ÁÖ)ÄÉÀÌÆ¼
(ÁÖ)°æ³ó
Çѱ¹±¤±â¼ú¿ø
(Àç)¼¿ï°ü±¤Àç´Ü
¸ÇÀ§·Î