ÀÎÅ©·çÆ®
ÅëÇÕ°Ë»ö
°Ë»ö
·Î±×ÀÎ
ȸ¿ø°¡ÀÔ
°³ÀÎȸ¿ø
°³ÀÎȸ¿øȨ
À̷¼ µî·Ï
°ü¸®
ÀÔ»çÁö¿ø°ü¸®
¸¶ÀÌÇÍ
½ºÅ©·¦Á¤º¸
°ü½É±â¾÷Á¤º¸
ÀÎÁõ(À̷¼¹îÁö)
Ãë¾÷Áö¿ø¼ºñ½º
ȸ¿øÁ¤º¸°ü¸®
±â¾÷ȸ¿ø
±â¾÷ Ȩ
¼ºñ½º ¼Ò°³
°ø°íµî·Ï
°ø°í°ü¸®
ÀÎÀç°Ë»ö
½º¸¶Æ®¸ÅĪ
ÀλçºñÁîÀÚ·á
°áÁ¦/ÀÌ¿ë³»¿ª
ȸ¿øÁ¤º¸°ü¸®
ÅëÇÕ°Ë»ö
ä¿ëÁ¤º¸
±â¾÷Á¤º¸
ÀÚ·á½Ç
ä¿ëÁ¤º¸
½º¸¶Æ®ÀÎÆ÷ ÁÖ½Äȸ»ç
°ü½É±â¾÷
¿ì¼ö±â¾÷
[
ÀÎõ±¹Á¦°øÇ×
] Ä«Æ®¿î¿µÆÀ ¾ß°£±Ù¹« Á÷¿ø ä¿ë
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ/(¿¬Â÷¹«°ü)
Çз¹«°ü
ÀÎõ>Áß±¸
Á¤±ÔÁ÷
½Ã¼³¡¤È¯°æ¡¤¾ÈÀü¡¤Ç÷£Æ®,
°æºñ¡¤º¸¾È¡¤°æÈ£,
¿©Çࡤ·¹Àú
~04.26 (±Ý)
(5ÀÏÀü ¼öÁ¤)
¹Ù·ÎÁö¿ø
½º¸¶Æ®ÀÎÆ÷ ÁÖ½Äȸ»ç
°ü½É±â¾÷
¿ì¼ö±â¾÷
[
ÀÎõ±¹Á¦°øÇ×
] Ä«Æ®¿î¿µÆÀ ÁÖ°£±Ù¹« Á÷¿ø ä¿ë (7½Ã°£)
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ/(¿¬Â÷¹«°ü)
Çз¹«°ü
ÀÎõ>Áß±¸
Á¤±ÔÁ÷
½Ã¼³¡¤È¯°æ¡¤¾ÈÀü¡¤Ç÷£Æ®,
°æºñ¡¤º¸¾È¡¤°æÈ£,
¿©Çࡤ·¹Àú
~04.26 (±Ý)
(5ÀÏÀü ¼öÁ¤)
¹Ù·ÎÁö¿ø
½º¸¶Æ®ÀÎÆ÷ ÁÖ½Äȸ»ç
°ü½É±â¾÷
¿ì¼ö±â¾÷
[
ÀÎõ±¹Á¦°øÇ×
] Ä«Æ®¿î¿µÆÀ À¯Áöº¸¼ö ´ã´çÀÚ Ã¤¿ë
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ/(¿¬Â÷¹«°ü)
Çз¹«°ü
ÀÎõ>Áß±¸
Á¤±ÔÁ÷
¼³Ä¡¡¤¼ö¸®¡¤Á¤ºñ¡¤A/S
~04.26 (±Ý)
(5ÀÏÀü ¼öÁ¤)
¹Ù·ÎÁö¿ø
¿ì¸®ÀºÇà
°ü½É±â¾÷
KOSPI
¿ì¼ö±â¾÷
[
ÀÎõ±¹Á¦°øÇ×
ȯÀüCREW] °øÇ×±ÝÀ¶¼¾ÅÍ ÆÄƮŸÀÌ¸Ó ÀÎÀç Pool »ó½Ã µî·Ï
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ/(¿¬Â÷¹«°ü)
Çз¹«°ü
¼¿ï>Áß±¸
Á¤±ÔÁ÷
ÆǸÅ
~09.15 (ÀÏ)
(27ÀÏÀü ¼öÁ¤)
ÀÎõ±¹Á¦Çѹ溴¿ø
¿ì¼ö±â¾÷
ÀÎõ±¹Á¦Çѹ溴¿ø ¹ÌȺΠ¸ðÁýÇÕ´Ï´Ù.
½ºÅ©·¦
¹«°ü
Çз¹«°ü
ÀÎõ>³²µ¿±¸
Á¤±ÔÁ÷
¿ù±Þ 1,827,800¿ø
¼¼Å¹¡¤Ã»¼Ò¡¤¹æ¿ª
ä¿ë½Ã
(14ÀÏÀü µî·Ï)
ä¿ëÁ¤º¸ ´õº¸±â
±â¾÷Á¤º¸
ÀÎõ±¹Á¦°øÇ×
°ø»ç
°ü½É±â¾÷
Áß°ß±â¾÷
Á¤ºÎ¡¤ºñ¿µ¸®´Üü
ÀÎõ±¤¿ª½Ã Áß±¸ °øÇ×·Î424¹ø±æ 47 (¿î¼µ¿)
¼³¸³ÀÏ
1999. 02. 01
´ëÇ¥ÀÚ¸í
ÀÌÇÐÀç
¸ÅÃâ¾×
9094¾ï 2522¸¸¿ø(2022)
ÀÚº»±Ý
3Á¶ 7005¾ï 9933¸¸¿ø
»ç¿ø¼ö
1,808 ¸í ÀçÁ÷Áß
Æò±Õ¿¬ºÀ
6,861¸¸¿ø
ÀνºÆÄÀ̾îÀÎƼ±×·¹ÀÌƼµå¸®Á¶Æ®
°ü½É±â¾÷
Áß¼Ò±â¾÷
¹®È¡¤½ºÆ÷Ã÷¡¤¿£ÅÍÅ×ÀθÕÆ®
ÀÎõ±¤¿ª½Ã Áß±¸ ¿ëÀ¯·Î 700 (¿î¼µ¿)
¼³¸³ÀÏ
2015. 06. 01
´ëÇ¥ÀÚ¸í
CHEN SI(þ½Ã)
¸ÅÃâ¾×
-
ÀÚº»±Ý
409¾ï 965¸¸¿ø
»ç¿ø¼ö
46 ¸í ÀçÁ÷Áß
Æò±Õ¿¬ºÀ
4,500¸¸¿ø
ä¿ë
34
°Ç ÁøÇà Áß
ÀÌ ±â¾÷ °ø°í Àüüº¸±â
F&B Service - Supervisor (5³â ÀÌ»ó, ¿Ü±¹¾î ±¸»çÀÚ, º¹ÇÕ¸®Á¶Æ® °æ·ÂÀÚ ¿ì´ë)
½ºÅ©·¦
°æ·Â5³âÀÌ»ó / ÃÊ´ëÁ¹ÀÌ»ó / ÀÎõ>Áß±¸ / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
F&B Service Executive Lounge Manager (10³â ÀÌ»ó)
½ºÅ©·¦
°æ·Â8³âÀÌ»ó / ÃÊ´ëÁ¹ÀÌ»ó / ÀÎõ>Áß±¸ / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
Count Cashier
½ºÅ©·¦
°æ·Â1³âÀÌ»ó / °íÁ¹ÀÌ»ó / ÀÎõ>Áß±¸ / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
Cage Cashier
½ºÅ©·¦
°æ·Â / °íÁ¹ÀÌ»ó / ÀÎõ>Áß±¸ / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
Public Areas Cleaning Supervisor(¹ÌÈ´ã´ç, 3~5³â ÀÌ»ó)
½ºÅ©·¦
°æ·Â3³âÀÌ»ó / Çз¹«°ü / ÀÎõ>Áß±¸ / Á¤±ÔÁ÷
ä¿ë½Ã
³²ºÎ°øÇ×¼ºñ½º
°ü½É±â¾÷
Áß¼Ò±â¾÷
»ç¾÷½Ã¼³°ü¸®¡¤ÀϹÝ
ºÎ»ê±¤¿ª½Ã °¼±¸ °øÇ×ÁøÀÔ·Î 108 218,219È£(´ëÀú2µ¿)
¼³¸³ÀÏ
2019. 11. 25
´ëÇ¥ÀÚ¸í
Á¶Çö¿µ
¸ÅÃâ¾×
737¾ï 8958¸¸¿ø(2022)
ÀÚº»±Ý
16¾ï¿ø
»ç¿ø¼ö
1,260 ¸í ÀçÁ÷Áß
Æò±Õ¿¬ºÀ
4,607¸¸¿ø
ä¿ë
3
°Ç ÁøÇà Áß
ÀÌ ±â¾÷ °ø°í Àüüº¸±â
³²ºÎ°øÇ×¼ºñ½º(ÁÖ) Á¤±ÔÁ÷ ä¿ë°ø°í
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ/°æ·Â / Çз¹«°ü / ºÎ»ê>°¼±¸ / Á¤±ÔÁ÷
~ 04.25
³²ºÎ°øÇ×¼ºñ½º(ÁÖ) ģȯ°æ¡¤¿î¿µ¡¤½Ã¼³°ü¸®Á÷ Á¤±ÔÁ÷(½ÅÀÔ) ä¿ë°ø°í
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ / Çз¹«°ü / °æ³²>±èÇؽà ¿Ü / Á¤±ÔÁ÷
~ 04.25
³²ºÎ°øÇ×¼ºñ½º(ÁÖ) ÇàÁ¤Á÷(°æ·ÂÁ÷,½ÅÀÔÁ÷) Á¤±ÔÁ÷ ä¿ë°ø°í
½ºÅ©·¦
½ÅÀÔ/°æ·Â / Çз¹«°ü / ºÎ»ê>°¼±¸ / Á¤±ÔÁ÷
~ 04.25
ÀÎõ±¹Á¦°øÇ×
º¸¾È
°ü½É±â¾÷
Áß¼Ò±â¾÷
°æºñ¡¤°æÈ£
ÀÎõ±¤¿ª½Ã Áß±¸ °øÇ×·Î424¹ø±æ 84 8Ãþ (¿î¼µ¿,ÀÎÇϱ¹Á¦ÀÇ·á¼¾ÅÍ)
¼³¸³ÀÏ
2020. 03. 04
´ëÇ¥ÀÚ¸í
¹éÁ¤¼±
¸ÅÃâ¾×
1739¾ï 984¸¸¿ø(2022)
ÀÚº»±Ý
10¾ï¿ø
»ç¿ø¼ö
3,478 ¸í ÀçÁ÷Áß
Æò±Õ¿¬ºÀ
4,480¸¸¿ø
±â¾÷Á¤º¸ ´õº¸±â
ÀÚ·á½Ç
¸éÁ¢Á·º¸
ÀÎõ±¹Á¦°øÇ×
°ø»ç
¿î¼Û¡¤¹°·ù / ¼º°ø / ½ÅÀÔ
¸éÁ¢Èıâ
ÀÎõ±¹Á¦°øÇ×
Ãë¾÷¿¡´ëÇØ....
ÀÚ·á½Ç ´õº¸±â
ÀÔ»çÁö¿øÇϸé ÁÁÀº ÀÌÀ¯
»§»§ÇÑ ±¸³»½Ä´ç
È޽ıîÁö ì°ÜÁà¿ä!
ÀÚ±â°è¹ßºñ Áö¿ø ±â¾÷
Áý °ÆÁ¤ ¾È Çϱâ
Áö±Ý HOTÇÑ Ã¤¿ë
±¹°¡Á¤º¸¿ø
µ¿¿ø±×·ì
´ëÇÑÀû½ÊÀÚ»çÇ÷¾×°ü¸®º»ºÎ
Çö´ëÄÚÆÛ·¹À̼DZ׷ì
°ø±ºº»ºÎ
´ëÁß¼Ò±â¾÷³ó¾î¾÷Çù·ÂÀç´Ü
Çѱ¹Á¶Æó°ø»ç
±¹°¡Ã¶µµ°ø´Ü
Çѱ¹Äݸ¶(ÁÖ)
¿ëÀεµ½Ã°ø»ç
¸ÇÀ§·Î